Компанія Fire Point сьогодні є одним із найпомітніших гравців української оборонної промисловості у сегменті далекобійного озброєння. Водночас головним викликом для всієї галузі залишається не лише створення нових зразків зброї, а й їх масштабне виробництво. Голова Громадської антикорупційної ради при Міноборони Юрій Гудименко в коментарі для УНН розповів, яке місце, на його думку, вже займає Fire Point в українському ОПК, аби в Україні з’явилося більше таких виробників.
Fire Point уже серед лідерів сегмента далекобійного озброєння
Останнім часом Fire Point дедалі частіше згадується серед найбільш технологічних українських виробників далекобійного озброєння. Компанія активно нарощує виробництво, а її продукція регулярно використовується Силами оборони України. Водночас оцінювати місце виробника в масштабах усього оборонно-промислового комплексу варто з урахуванням специфіки самої галузі, вважає Юрій Гудименко.
“Дуже важко говорити про лідерство в масштабах усього оборонно-промислового комплексу, тому що це величезна галузь. Міністерство оборони закуповує буквально все – від води, шкарпеток і бронежилетів до складних ракетних систем. Але якщо говорити саме про сегмент deep strike, тобто далекобійних ударних систем, то Fire Point, мабуть, є беззаперечним лідером. Принаймні якщо судити за використанням їхньої продукції. Якщо говорити про “мідл-страйк” озброєння, то це точно один із лідерів. Щодо ракетної програми, то тут ситуація дуже закрита, тому робити якісь висновки поки що складно”, – сказав Гудименко.
Експерт наголосив, що результати застосування далекобійних засобів ураження Fire Point вже демонструють свою ефективність у війні проти росії. На його думку, саме такі технологічні компанії сьогодні формують нову якість українського оборонно-промислового комплексу.
Масштабування виробництва стало головним викликом
Сьогодні ключовим питанням для українських оборонних компаній є вже не лише розробка нових технологій. Значно важливішим стає здатність швидко нарощувати серійне виробництво, адже війна потребує десятків і сотень одиниць озброєння, а не лише успішних прототипів.
За словами голови Громадської антикорупційної ради при Міноборони, саме із масштабуванням Fire Point, наскільки йому відомо, успішно впоралася.
“Наскільки я знаю, у Fire Point із цим усе дуже непогано. Компанія вже постачає продукцію у великих обсягах, а це означає, що вона змогла пройти найважчий шлях – від перспективного стартапу до реального серійного виробника. Наскільки мені відомо, саме із масштабуванням виробництва у них жодних серйозних проблем немає”, – зазначив експерт.
Держава має сприяти конкуренції
На думку Юрія Гудименка, головним завданням держави має бути створення конкурентного середовища, у якому успішних оборонних компаній буде багато.
За його словами, саме конкуренція є запорукою швидкого розвитку українського ОПК.
“Держава повинна зробити так, щоб такі компанії, як Fire Point, не ставали монополістами. Будь-яка монополія рано чи пізно починає поглинати всіх інших перспективних виробників, і на цьому розвиток ринку фактично завершується. Ідеальна ситуація – коли в країні працюють десять-п’ятнадцять сильних компаній, які конкурують між собою ціною, якістю, технологічними рішеннями та швидкістю виробництва. Саме така конкуренція породжує нові успішні підприємства”, – наголосив він.
Гудименко також нагадав, що українська оборонна промисловість вже має приклад, коли ставка лише на одного великого виробника не дала очікуваного результату.
“До появи таких приватних компаній у нас фактично був умовний “Південмаш” та інші державні підприємства, які роками займалися ракетною програмою “Сапсан”, вона ж “Грім-2″. На це пішли десятки років, а серійної ракети країна так і не отримала. Саме тому конкуренція між багатьма виробниками сьогодні є значно ефективнішою моделлю розвитку оборонної промисловості”, – підсумував експерт.
Fire Point має стати не винятком, а правилом
Поява таких компаній, як Fire Point, демонструє, що український приватний оборонно-промисловий комплекс здатен швидко створювати конкурентні технології, масштабувати виробництво та закривати критичні потреби війська. Водночас, на думку Юрія Гудименка, головне завдання держави зараз – зробити так, щоб подібних виробників ставало дедалі більше, а ринок залишався конкурентним.
“Найголовніше завдання держави – зробити так, щоб Fire Point не залишалася єдиною настільки успішною компанією у своєму сегменті, навпаки, потрібно створити умови, щоб таких виробників було десятки. При цьому дуже важливо не допустити монополізації ринку. Коли виникає монополія, вона починає поглинати навколо себе інші перспективні компанії, і розвиток фактично зупиняється. Ідеальна модель – це коли на ринку працюють 10–15 сильних гравців, які конкурують між собою за ціною, якістю, технологіями та швидкістю виробництва. Саме така конкуренція народжує нові “фаєрпоінт”, – сказав він.
Гудименко також нагадав, що українська оборонна промисловість вже має приклад, коли ставка лише на одного великого виробника не дала очікуваного результату.
“До появи таких приватних компаній у нас фактично був умовний “Південмаш” та інші державні підприємства, які роками займалися ракетною програмою “Сапсан”, вона ж “Грім-2″. На це пішли десятки років, а серійної ракети країна так і не отримала. Саме тому конкуренція між багатьма виробниками сьогодні є значно ефективнішою моделлю розвитку оборонної промисловості”, – підсумував експерт.
Джерело: Інформаційне агентство «Українські Національні Новини»
